ДАНС е неуспешен социален експеримент

Тв ва, което знаем за рокадите в Държавната агенция „Национална сигурност" (ДАНС), единствено е, че шефът си подаде оставката след серия отричания, че не го прави.

Бе съставена една особена служба, за която, за съжаление, знаем твърде малко. Това, което политиците искаха от ДАНС, се оказа много противоречиво, много неразбираемо от моя гледна точка.

Като се започне от проверките на „Кремиковци" и се стигне до футболното съдийство...

ДАНС се занимаваше с всичко, за което се сетеше някой политик. Даже не само политик. Сред бизнеса стана традиционен рекетът: „Ще ти пратя ДАНС!"

Може да си представите каква липса на фокус имате при тази агенция. Същевременно тя предизвика много системни проблеми в страната. Най-малкото - проблеми на равнище МВР и Приходна администрация.

Най-простият пример: изведнъж взимате едни полицаи, наричате ги „елитни", давате им примерно два пъти по-високи доходи от това, което получава един полицай, който се занимава с криминална и икономическа престъпност.

Човекът е физически в същата сграда, но просто се води в ДАНС, всичките му колеги го гледат, всички виждат какво се случва с него и т.н. Това, което виждах фрагментарно всеки ден, беше тотална деморализация в някои много ключови сектори на МВР.

От моя гледна точка това беше един много неуспешен социален експеримент. Да създадете някаква елитна служба без да знаете за какво ви е...

Взимате примерно вътрешното контраразузнаване на Министерството на отбраната, взимате финансовото разузнаване, взимате една служба от МВР, каквато беше Националната служба за сигурност, всичко това го сглобявате и се чудите какво точно прави това нещо.

Не съм сигурен, че на страна като България й трябва такава структура. Ако погледнете такава огромна организация, каквато е ФБР, и погледнете отчетите им, ще видите, че там с направление „Организирана престъпност" се занимават около 700 души. От 24 хил. служители... Представете си, това е една 300-милионна страна, която е лидер в света.

По същия начин може да видите големи държави като Германия, като Англия, как работят техните служби. Ние направихме някакъв микс между етикети - „българското ФБР" и „руското КГБ". Събрахме някакви хора в някакви къщи и ги нарекохме агенти.

Аз не съм за възстановяването на ГДБОП. За разлика от новия вътрешен министър, който иска да върне старата структура. Не мисля, че това е решение за България. Според мен старият модел, който го имахме от 90-те години, специални полицаи, със специални цели, е неефективен.

От моя гледна точка би трябвало да е като в Италия - с водещ прокурор, който координира целта.

И другото нещо, което според мен е изключително важно - трябва да разберем какво представлява нашата т.нар. организирана престъпност. Това не са старите големи трибуквени структури, занимаващи се със застраховане, рекет и т.н.

Според мен, големият проблем на държавата е това, което наричаме олигархия, политически инвеститор и т.н. Това са различни икономически структури, които се занимават преди всичко с ощетяване на бюджета.

За да направите нещо срещу тях, ви трябват и хора, които разбират от икономика, финанси и данъци. Не ви трябват полицаи, които да влизат или излизат от офиси и да събират документацията в кашони.

Първото нещо, което трябва да направи новото ръководство на ДАНС, влизайки в тази сграда на агенти, е да публикува някакъв отчет за свършеното до този момент...